Тренинг «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков»

Тренинг предназначен для руководителей всех уровней.

Бизнес 16+

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Тренды нашего времени

  • Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  • PDCA-цикл.
  • 4 роли руководителя (PAEI).
  • Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  • Методы расстановки приоритетов в делах.
  • Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  • Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  • Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»).

Практикум: решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  • Правила постановки целей/задач.
  • Отработка SMART-формата.

Практикум: разбор рабочих ситуаций.

  • Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  • Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  • Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  • Основные принципы Спиральной динамики.
  • Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  • Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  • Практикум и самоанализ.
  • Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  • Виды контроля.
  • Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  • Типичные манипуляции.
  • Принципы и способы реагирования. 
     

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, обед, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Скидки при ранней регистрации и оплате тренинга:
• за месяц до тренинга – скидка 15 %
• за два месяца и более – скидка 20 %.
*Скидки не суммируются.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь 
по телефону: 8-812-928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.

Поделиться:

Серия событий
Ближайшее через 28 дней в 10:00

Санкт-Петербург
Большой проспект ПС, 29
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов