ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, руководители, участвующие в аттестации/оценке сотрудников
В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ
- Узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра.
- Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента.
- Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним.
- Получите основные методики, применяемые в Центре Оценки.
- Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
- Что такое ассессмент-центр. Какие задачи решает Центр Оценки и для чего он нужен компании.
- Как самостоятельно разработать модель компетенций и шкалы к ним. Кейсы из практики реальных компаний (отдел продаж).
- Программа ассессмент-центра. Требования к наблюдателям. Работа с сопротивлением участников.
- Обзор методик, применяемые при оценке. Кейсы на примерах оценки менеджеров продаж.
- Отчет по результатам ассессмента. Индивидуальные планы развития. Как давать обратную связь участникам.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-пауза.
По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Абонемент «Бизнес» на 5 билетов на мастер-классы: 9 000 руб. – скидка 40%
Абонемент «Бизнес+» на 10 билетов на мастер-классы: 15 000 руб. – скидка 50%
Направления мастер-классов по абонементу:
• продажи
• переговоры
• клиентский сервис
• работа с претензиями и конфликтами
• целедостижение
• тайм-менеджмент
• мотивация
• лидерство
• работа в команде
• работа с дебиторской задолженностью
• снабжение
• переговоры с поставщиками
* время проведения мастер-классов 18:00 – 21:00, период действия абонемента – 3 месяца
Для получения дополнительной информации и регистрации на мастер-класс обращайтесь
по телефону: 8-812-425-67-03 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.