Семинар «Экономист по труду и заработной плате — нормирование труда, расчет численности, оплата труда, бюджетирование, HR-аналитика»

Семинар предназначен для руководителей, экономистов по труду и заработной плате

Бизнес 16+

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

  • Изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате
  • Научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда
  • Освоить методы математического моделирования и анализа
     

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Цели и задачи экономиста по труду

  • Когда, что и зачем рассчитывать. 
  • За какие задачи стоит браться, каких стоит избегать. 
  • Трудоемкость, сложности и риски реализации проектов по нормированию труда, расчету численности, внедрению бюджетирования, разработке систем оплаты труда. 
  • Особенности поставки целей экономисту по труду: решаемые и нерешаемые задачи.
  • Задачи специалистов по нормированию труда.

2. Особенности бизнес-процессов по управлению персоналом — поиск, подбор, найм, обучение и оценка персонала

  • Рынок труда и конкурентоспособность заработной платы. 
  • Процесс поиска и подбора персонала, финансовые и временные затраты на подбор и найм работников. 
  • Методы расчета оптимального размера заработной платы. 
  • Целесообразность вложений в подбор, обучение и развитие персонала. 
  • Состав затрат на персонал.

3. Оценка потребности предприятия в людских ресурсах

  • Основные принципы расчета численности персонала. 
  • Методы оптимизации должностного состава и численности персонала, оценка загруженности работников.
  • Способы расчета численности. 
  • Нормы управляемости. 
  • Практика применения калькуляторов для расчета численности.

4. Нормирование труда

  • Развитие теории и практики нормирования труда в России и за рубежом. 
  • Лучшие нормативные документы для применения на практике. 
  • Основные методы нормирования труда — от хронометража до метода моментных наблюдений. 
  • Разработка нормативных материалов по труду, математическое моделирование при составлении справочников норм.
  • Практика применения опытно-статистических методов при проектировании норм. 
  • Теория массового обслуживания, принципы нормирования труда IT специалистов, ИТР, руководителей.

5. Системы оплаты труда

  • Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. 
  • Оптимальная модель для разработки систем оплаты труда. 
  • Логика проведения аудита действующей системы оплаты труда, определение целей и задач при проектировании новой системы оплаты труда. 
  • Моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация системы оплаты труда. 
  • Роль нормирования труда в системах оплаты труда — основные принципы разработки планов и нормированных заданий. 
  • Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения.

6. Бюджетирование затрат на персонал

  • Теория и практика бюджетирования. 
  • 5 способов составить бюджет на персонал. 
  • Состав затрат на персонал, сложности составления и контроля исполнения бюджета. 
  • Типовые затраты на персонал и подходы к их расчету — ФОТ, подбор персонала, обучение и развитие, отпуска, командировки, корпоративные мероприятия, социальные расходы.

7. Оптимизация затрат на персонал

  • Обзор методов снижения затрат на персонал — экономика, право, риски, последствия.

8. HR-аналитика в практике работы экономиста по труду

  • HR-аналитика — модный тренд или востребованный навык. 
  • Математика и логика в практике принятия управленческих решений. 
  • Простые и сложные методы анализа данных. 
  • Принципы необходимости, достаточности и востребованности в практике аналитической работы экономиста по труду. 
  • Анализ причин текучести персонала, факторный анализ, анализ эффективности использования людских ресурсов, снижение трудоемкости и повышение производительности труда.

Практикум:

  • кейсы по расчету численности,
  • кейсы по бюджетированию и разработке систем оплаты труда.
     

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь 
по телефону: 8-812-425-67-03 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.

Поделиться:

Серия событий
Последнее прошло 15 декабря 2020 в 10:00

Санкт-Петербург
Большой проспект ПС, 32
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов