ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Собственники бизнеса и руководители
• Руководители подразделений

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• Какие подразделения стоит переводить на удаленку. Плюсы и минусы удаленной работы каждого подразделения. Практикум.
• Законодательная база перехода на удаленку: основания для перевода на удаленный формат, формы дистанционной работы, обмен документами, основания для увольнения, обеспечение сотрудника ресурсами.
• Пять главных ошибок руководителей при взаимодействии с командой в формате удаленной работы. Практикум.
• Адаптация сотрудников при переходе на удаленный формат.
• Особенности постановки задач и контроля сотрудников в удаленном формате. Практикум.
• Особенности мотивации сотрудников. Основные инструменты и техники мотивации.
• Проведение планерок и совещаний в удаленном формате. Обзор сервисов, их возможности, плюсы и минусы.
• Регламенты, инструкции и стандарты эффективной работы. Практикум.
• Принципы эффективной удаленной работы для сотрудников.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8 (812) 928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15
или по электронной почте: office@bvkurse.ru