Тренинг для руководителей «Спиральная динамика. Принципы развития организации»

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА: • Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией. • Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой. • Научиться настраивать бизнес-процессы. • Выстроить командные коммуникации.

Бизнес 16+

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители всех уровней.
 

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА

• Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
• Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой.
• Научиться настраивать бизнес-процессы.
• Выстроить командные коммуникации.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций.

По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.

Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Блок 1.
Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали.
• Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
• Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
• Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
• Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
• Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
• Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П. Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
• Желтый уровень: технологичные коммуникации.
• Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2.
Применение знаний к задачам компании.
• Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
• Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
• Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
• Объединение команды на достижение общей цели.
• Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
• Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3.
Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры.
 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг
обращайтесь по телефону: 8 (812) 928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15
или по электронной почте: office@bvkurse.ru

 

Поделиться:

1121 день назад
20 апреля 10:00 — 21 апреля 2021 17:00

Санкт-Петербург
Большой проспект ПС, д. 32, офис 208
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов