Как разработать KPI и внедрить управление по целям.
В программе: • Составляющие стратегического треугольника. • Введение в методику сбалансированной системы показателей. • Матрица для разработки KPI. Практические примеры. • Схема расчета премии сотрудника в зависимости от его KPI. • Недостатки денежной мотивации. • Нематериальная мотивация: схемы и подходы.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ВЕБИНАР
• руководители, специалисты HR-службы.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
• Составляющие стратегического треугольника.
• Введение в методику сбалансированной системы показателей.
• Матрица для разработки KPI. Практические примеры.
• Схема расчета премии сотрудника в зависимости от его KPI.
• Недостатки денежной мотивации.
• Нематериальная мотивация: схемы и подходы.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Время проведения: с 19:00 до 20:30.
Стоимость участия 500 руб.
Для получения дополнительной информации и регистрации на вебинар обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru
Регистрация