Тренинг «Инструменты управления временем 2.0»

Планирование – один самых важных этапов как построения, так и развития любого бизнеса. От качественного планирования зависит буквально всё. Нет планирования – нет успеха! Только так можно описать важность применения инструментов планирования. Тренинг позволяет не только познакомиться с эффективными инструментами и научиться применять их на практике, но и встроить в себя все необходимые алгоритмы, которые останутся в участниках навсегда.

Бизнес 16+

ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГА 


1. Формирование запроса на планирование, отработка практических кейсов 
2. Поэтапное применение инструментов планирования на каждой ступени
3. Коучинг участников, технологии встраивания инструментов через вопросно-ответные методики и осознания применения той или иной модели на практике
4. Развитие абстрактного мышления через игры и упражнения-энерджайзеры
5. 8 блоков тренинга, переходы от блока к блоку через «мостики»
6. Интеграция полученных знаний через интегративные упражнения
7. Обратная связь и развитие навыков ОСВК

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы
• Agile-подход в постановке целей; 
• понятия: видение, результат, цель, задача; 
• ИКР (идеальный конечный результат); 
• целеполагание на основе ценностей организации; 
• принципы постановки целей: SMART и GROW 
• коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели; 
• работа с целью при помощи метафорических карт.

Планирование
• виды и инструменты планирования; 
• планирование по спринтам; 
• 8 шагов при планировании;
• канбан; 
• сторимаппинг и майндмаппинг;
• ежедневное планирование и самосовершенствование. 

Расстановка приоритетов
• матрица Эйзенхауэра; 
• модель удовлетворения потребностей; 
• анализ актуальных задач; 
• цели-доноры и цели-пиявки. 

Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели
• источники мотивации и самомотивации; 
• создание настроя на высокую работоспособность; 
• принципы формирования положительных привычек; 
• энергетический цикл человека; 
• поглотители времени; 
• лень и прокрастинация.

Анализ, контроль
• точки и виды контроля; 
• анализ достигнутых результатов; 
• выводы и благодарности; 
• ресурсы для достижения следующих целей.
 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме

Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.

Тренинг «Инструменты управления временем 2.0»
Серия событий
Ближайшее через 18 дней в 10:00

Санкт-Петербург
Большой проспект ПС, д. 29, офис 522
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов