ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

•   руководители среднего и высшего звена.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

•   Сформировать целостное представление о феномене мотивации, изучить ее виды и компоненты, этапы развития и трансформации в течение жизни.
•   Познакомиться с системой чтения человека DICS, понятиям «прокрастинация», «демотивация», а также факторами, влияющими на мотивацию человека и его способность к достижению целей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

•   Потребности, мотивы, мотиватор, мотивация. Разбор понятий.
•   Виды мотивации: внешняя/внутренняя, мотивация избегания неудач/мотивация достижения успеха, позитивная/негативная, постоянная/сиюминутная, материальная/не материальна)
•   Формировании мотивации у человека и ее изменение в течение жизни.
•   Влияние семьи и воспитания на формирование ценностно-мотивационной системы.
•   Ценности как основа формирования мотивации. Искажения и иллюзии ценностей и потребностей.
•   Тест на выявление мотивации «Избегание неудач или достижения».
•   Иерархия потребностей человека и мотивация в зависимости от ступени, на которой находится человек.
•   Система чтения человека DICS и работа с мотивацией человека в зависимости от типа человека. Подбор должностей и обязанностей в зависимости от типологии человека.
•   Понятие прокрастинации. Причины, виды, способы проработки.
•   Почему мы не достигаем своих целей.
•   Деструктивные установки на пути к достижению целей.
•   Истинные и ложные цели.
•   Окружение человека, как инструмент влияния на достижение целей.
•   Самомотивация.
•   Демотивация человека. Демотивация сотрудников.
•   Эмоциональное и профессиональное выгорание. Причины. Принцип самопомощи и помощи сотрудникам.
•   Построение системы мотивации в организации/ перестроение системы мотивации в организации.
•   Личная харизма и авторитет как мощный рычаг мотивации и управления персоналом.
•   Вербальная и невербальная коммуникация, как инструмент мотивации.
•   Типология людей и подбор способов мотивации в зависимости от личных особенностей человека.
•   Коллектив, как мотивирующий фактор. Создание команды – мотиватора.
•   Формы ежедневной мотивации себя, коллег и подчиненных. Похвала, как инструмент мотивации. Обучение, как мотивация. Коучинг подход, как эффективная система мотивации. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Присоединение к сильному бренду как мотивация. 
 

  ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.)

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия составляет 18 000 рублей.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Абонемент на 10 билетов на тренинги Учебного Центра "Будь в курсе": 

90 000 руб. – скидка 50% (9000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу:
• Тренинг «Деловая переписка»
• Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций»
• Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия»
• Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах»
• Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации»
• Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН»
• Тренинг «Управление конфликтами с клиентами»
• Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей»
• Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека»

* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (от 3-х до 5 участников на каждое мероприятие).

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru