ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители всех уровней
 

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Формирование гибкой управленческой позиции, позволяющей выстраивать эффективные коммуникации с подчиненными и добиваться повышения их продуктивности.
 

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания:
• основных принципов и концепций ситуационного лидерства;
• различных стилей лидерства и их применения в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников;
• методов оценки ситуации и определения наиболее подходящего стиля лидерства.

Умения:
• анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников;
• выбора наиболее подходящего стиля для конкретной ситуации;
• гибкого применения различных стилей;
• мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей.

Навыки:
• применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях;
• эффективной коммуникации с сотрудниками;
• профилактики конфликтов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Модуль. Концепция ситуационного подхода.
• Результативное или эффективное руководство.
• Ценности и убеждения эффективного руководителя.
• Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе.

2. Модуль. Диагностика — определение компетентности и готовности сотрудника.
• Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче.
• Компетентность и готовность.
• Регресс как результат снижения мотивации сотрудника.
• Пять ключевых вопросов диагностики.
• Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные.

3. Модуль. Стили руководства.
• Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента.
• Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля.
• Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии.

4. Модуль. Адаптация стиля — навык применения оптимального стиля руководства
• Поведенческие индикаторы.
• Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%. 

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.
Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 28 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 24 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, Whats App 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru