ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, рекрутеры.
 

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Научить участников проводить структурированные интервью по компетенциям, оценивать кандидатов на основе их профессиональных и личностных качеств и принимать обоснованные кадровые решения.
 

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания:
• принципов и методов проведения интервью по компетенциям;
• основных типы вопросов для оценки компетенций;
• анализа невербальных сигналов во время интервью;
• оценки ответы кандидатов.

Умения:
• составлять структурированный план интервью;
• задавать вопросы, которые помогут выявить компетенции кандидата;
• анализировать ответы кандидатов и определять уровень развития компетенций;
• делать обоснованные выводы после интервью.

Навыки:
• проведения интервью по компетенциям;
• активного слушания и эмпатии;
• предоставления конструктивной обратной связи кандидатам.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1: Основы интервью по компетенциям.
1. Что такое интервью по компетенциям?
• Определение и основные принципы интервью по компетенциям.
• Отличие от других видов интервью.
2. Типы компетенций
• Основные типы компетенций, которые можно оценить во время интервью.
• Примеры вопросов для оценки каждой компетенции.
3. Практическая работа
• Упражнения на составление вопросов для оценки компетенций.

Модуль 2: Подготовка и проведение интервью.
1. Подготовка к интервью
• Составление структурированного плана интервью.
• Выбор типов вопросов в зависимости от оцениваемой компетенции.
2. Проведение интервью
• Техники активного слушания и эмпатии.
• Анализ невербальных сигналов кандидата.
3. Практическая работа
• Ролевые игры на проведение интервью по компетенциям.

Модуль 3: Оценка и анализ ответов
1. Критерии оценки ответов
• Как определить уровень развития каждой компетенции у кандидата?
• Использование шкал оценки.
2. Анализ результатов интервью
• Синтез информации, полученной в ходе интервью.
• Принятие обоснованных кадровых решений.
3. Практическая работа
• Кейс на оценку и анализ ответов кандидатов.

Модуль 4: Обратная связь и развитие навыков.
1. Обратная связь кандидатам
• Принципы конструктивной обратной связи.
• Способы предоставления обратной связи кандидатам.
2. Развитие навыков интервьюирования
• Работа над ошибками и улучшение навыков.
• Обмен опытом и лучшими практиками.
3. Практическая работа
• обратная связь кандидатам и развитие навыков интервьюирования.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%. 

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.
Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 18 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 14 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, Whats App 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru